"Não haverá nada mais sinérgico do que um grupo de médicos focado na razão da criação do cooperativismo", pontuou Renato Couto
Rodolfo Garcia Maritano explicou o que a Confederação está fazendo para implantar o DRG no Sistema Unimed
Eduardo Regonha mediou o painel

“Temos uma medicina diferente, de alta complexidade, mas o modelo de pagamento continua o mesmo de décadas atrás e não contribui para que se evite o desperdício. Há uma enorme oportunidade de sustentabilidade se conseguirmos melhorá-la”, analisou Couto.

Segundo ele, a Unimed e o cooperativismo baseado em valor são as soluções. “Precisamos nos transformar e não haverá nada mais sinérgico do que um grupo de médicos focado naquilo que é a razão da criação do cooperativismo, unido e integrado à métrica adequada”, pontuou ao introduzir o DRG Brasil como um padrão de remuneração que vem mudando positivamente o cenário do setor. Para contextualizar, foi apresentado o case da Unimed BH (MG).

O superintendente executivo da Unimed do Brasil, Rodolfo Garcia Maritano, explicou o que a Confederação está fazendo para implementar o DRG no Sistema Unimed, como o Programa de Promoção do Modelo de Remuneração Baseado no DRG, que na primeira fase consiste na criação do Comitê Técnico de Modelo de Remuneração; o Programa de Formação, com cursos voltados para médicos, enfermeiros e técnicos de áreas envolvidas na metodologia; e de assessoria para as cooperativas.

“O Programa de Formação foi aprovado pelo Sescoop e isso dá à Unimed do Brasil e às cooperativas do Sistema a tranquilidade de aperfeiçoamento de mais de 400 pessoas. Estamos dando um grande passo para colocar em prática o modelo DRG, o que nos leva a acreditar que esse processo de atualização e constante melhoria e crescimento na gestão de saúde será possível e estará ao alcance a um custo praticamente irrisório”, comemorou Maritano.