O Fórum Estratégico Unimed encerrou-se na tarde de sábado, 4 de dezembro, com o painel Organização do Sistema Unimed, que apresentou uma síntese dos resultados obtidos no decorrer do evento e do projeto Evolução Unimed – Transformação e Perenidade, que está redefinindo a essência, a visão estratégica e o posicionamento da marca Unimed.

A palestra Propósito, Compromissos e Perspectivas: a Trajetória do Sistema Unimed para o Futuro, conduzida pelo especialista em Transformação Cultural de Marcas e fundador e presidente da Thymus, Ricardo Guimarães, inspirou o debate, entre os dirigentes participantes, sobre as ações prioritárias.

“A produção que tivemos nesses dias de evento é de uma qualidade e uma consistência raras. Isso prova uma tese muito importante: temos que usufruir do conhecimento que está no corpo da organização. O aprendizado vem do próprio do Sistema, que vai se transformando e criando uma nova organização para se manter perene”, comentou Ricardo.

Sistema vivo

O consultor ressaltou a expertise da marca Unimed em lidar com sistemas vivos, por cuidar de pessoas e por se tratar de uma organização com grande diversidade e capilaridade. “Vocês são mestres em cuidar e curar sistemas vivos. Levem essa sabedoria para a prática da gestão. A gente gasta uma energia absurda se preocupando com hierarquia, falta de confiança e burocracia.”

Guimarães pontuou a necessidade de o Sistema olhar para fora, no intuito de se adequar aos novos tempos, provocar transformações e inserir inovações, para que continue ocupando seu espaço. “Olhem pra fora! É preciso ouvir a música que está tocando lá fora para sabermos como vamos dançá-la. Precisamos formalizar um processo de evolução para acompanhar a sociedade que está em constante transformação, e evolução é o acúmulo de competências”.

Planejamento Estratégico

O superintendente Executivo da Unimed do Brasil, Paulo Brustolin, detalhou o processo de elaboração do Planejamento Estratégico Integrado e apresentou uma prévia do Mapa Estratégico do Sistema Unimed, com norteadores que serão trabalhados a partir do próximo ano. Ele adiantou que a Diretoria da Unimed do Brasil visitará as Federações e as Intrafederativas para disseminar e debater os objetivos estratégicos propostos.

Síntese e encerramento

Com a participação de mais de 250 dirigentes de Unimeds de todas as regiões do País, o Fórum Estratégico Unimed contabilizou 18 horas de debates e 75 sugestões de iniciativas para que a Unimed do Brasil materialize em ações e projetos, junto às Federações e às Singulares, com a contribuição dos comitês. Todo esse conteúdo foi organizado, inicialmente, em 19 diretrizes que abordam os temas desenvolvimento e remuneração da rede prestadora, oferta de novos produtos e modelos de negócios, gestão e controles, sinergia, presença institucional e comunicação, atratividade e educação para cooperados.

“O material aqui construído será revisado e o relatório final será apresentado na reunião do Conselho Confederativo de 15 de dezembro”, afirmou Omar Abujamra Junior, presidente da Unimed do Brasil, que ainda agradeceu aos dirigentes participantes e à Diretoria da Unimed Paraná por realizar o evento em parceria com a Confederação. O presidente da Unimed Paraná, Paulo Faria, também fez os agradecimentos finais a todos os presentes.