Um dos objetivos estruturantes do planejamento integrado das Unimeds nacionais para o período 2021-2025 é a inovação em governança e organização empresarial das diversas entidades do Sistema Unimed. Para conhecer exemplos de sucesso dentro de um dos principais diferenciais das Unimeds no mercado – o cooperativismo –, representantes do Sistema estiveram na Espanha, entre 5 e 11 de fevereiro, para compreender e avaliar o modelo societário da Asistencia Sanitária Interprovincial S.A. (Asisa).

Essa foi uma iniciativa da Faculdade Unimed, em parceria com a Unimed do Brasil e com subsídio da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB). Ao todo, estiveram presentes 16 pessoas, incluindo presidentes e dirigentes das Unimeds nacionais – Confederação, Unimed Participações, Seguros Unimed, Central Nacional Unimed e Faculdade Unimed – e de Federações de várias regiões, além de um executivo da OCB.

“Diante dos novos cenários do mercado e do setor de saúde, o Sistema Unimed tem de encontrar um caminho de integração e estruturação conjunta, realmente cooperativa, para que ganhemos em escala e gestão cada vez mais competentes. Esses atributos complementam nossa capilaridade e representatividade em todo o país e farão com que possamos remunerar ainda melhor o médico e oferecer uma assistência excepcional a nossos clientes, dentro de uma lógica racional que não desperdice recursos, com soluções bastante qualificadas”, avalia o presidente da Unimed do Brasil, Omar Abujamra Junior. Em sua avaliação, esse contato com as experiências espanholas evidencia as possibilidades de intercâmbio do cooperativismo e situa enfaticamente a marca Unimed como uma das forças internacionais do movimento.

O Grupo Asisa é controlado pela Lavinia, maior cooperativa de saúde da Espanha, com 2 milhões de clientes, atrás apenas do Sistema Unimed em número de beneficiários no cooperativismo mundial. Seus modelos societário, de gestão, tecnologia e governança são reconhecidos na lista dos mais eficientes do planeta, incluindo, por exemplo, a integração de seus hospitais em uma lógica de rede que gera ganhos em sinergia e eficiência de investimentos; comercialização de seguros digitais; terapias com uso de células-tronco; inteligência artificial em saúde; dentre outras especialidades.

“A missão à Espanha foi um verdadeiro fomento à integração das lideranças nacionais do Sistema Unimed. Pudemos ampliar conhecimentos diante de estruturas cooperativas de referência na Europa e modelos de negócios empresariais que seguem os princípios cooperativistas. Portanto, posso dizer que realizamos uma verdadeira imersão de suma importância para identificar oportunidades para o crescimento sustentável das nossas Unimeds, especialmente na verticalização de nossas estruturas”, avalia o presidente da Unimed Participações, Adelson Severino Chagas.

O cooperativismo como um modelo de negócio promissor foi ressaltado pelo presidente da Seguros Unimed e da Faculdade Unimed, Helton Freitas. Para ele, “a missão permitiu que parte das lideranças do Sistema Unimed estivessem juntas para adquirir novos aprendizados, conhecer experiências bem-sucedidas de cooperativas e identificar oportunidades de inovação, eficiência e qualidade na assistência à saúde para implementarmos nas Unimeds”.

Destaca-se, nesse sentido, a complementariedade entre modelos cooperativistas e empresariais, para melhor geração de resultados e retorno aos cooperados, e um olhar atento para experiências internacionais de sucesso como algo fundamental nesse movimento de renovação e construção do futuro sustentável da marca.

“Ainda que a Unimed represente a maior cooperativa de trabalho médico do mundo, sempre há muito a aprender. Tivemos a oportunidade de estreitar relações com os colegas e com a cooperativa espanhola. Conhecemos um modelo de cooperativismo interessante e diverso que pode servir de inspiração para a evolução do Sistema Unimed e das novas frentes de trabalho que temos em andamento, apesar de termos experiências no Brasil semelhantes ao que vimos na Espanha. Com muita união e sinergia, seguiremos empenhados em ampliar, cada vez mais, nossos horizontes de negócios”, complementa o presidente da CNU, Luiz Paulo Tostes.

Parceiro na realização dessa troca de conhecimentos, o Sistema OCB/Sescoop se manifestou honrado em apoiar e fazer parte da missão, que teve foco no negócio cooperativo de saúde e nas diversas possibilidades que o segmento tem apresentado. “Observar in loco as experiências e vivenciar o momento atual do Sistema Unimed foi muito importante. Continuamos à disposição para avançarmos em novos projetos e ações, sempre visando à construção de um Ramo Saúde cada vez mais forte”, complementou Hugo Andrade, coordenador de Ramos da OCB.