O Sinergia Unimed, que contempla os pilares de Dados, Sistema de Gestão (ERP), Canais Digitais e Prontuário Eletrônico, entre outras soluções, foi o tema que abriu oficialmente a programação do 20º Suesc, em 26 de abril, em painel com a participação do presidente da Unimed Santa Catarina, Sergio Malburg Filho, do superintendente de TI e Inovação da Unimed do Brasil, Maurício Cerri,  e do sócio-líder de Life Sciences & Health Care da Deloitte, Luis Fernando Joaquim.

Na ocasião, os congressistas puderam conferir, em detalhes, o processo de idealização do projeto de acordo com as necessidades do Sistema Unimed e a estratégia de inovação que objetiva transformar a tecnologia de gestão e dos canais digitais das cooperativas, bem como unificar dados para interoperabilidade do Sistema Unimed, dentro dos critérios legais da LGPD.

Além destas frentes, foram destacadas as negociações dos contratos de infraestrutura de tecnologia, que já estão sendo usufruídas por algumas Unimeds, resultando numa redução de mais de R$ 40 milhões em negociações de fornecedores de banco de dados, nuvem e sistemas operacionais. Além disso, a segurança da informação também recebe destaque, com a adesão de mais de 260 Unimeds ao mapeamento de segurança e tecnologia para todo o Sistema, seguindo um padrão nacional.

De acordo com Maurício Cerri, o Sinergia tem como premissa atender desde a menor cooperativa do Sistema até as maiores, trabalhando de forma integrada e colaborativa. “O Sinergia Unimed nasce como um marco na história da cooperativa, e seu impacto promete ser sentido em todas as Singulares do Sistema, consolidando a Unimed como referência em tecnologia e excelência operacional no setor de saúde brasileiro.”

Para Sérgio Malburg, a busca por soluções de forma fragmentada ou fora do escopo do projeto prejudica a boa gestão das cooperativas. “O Sistema Unimed começou a procurar soluções, mas de forma fragmentada no mercado e, agora, a Unimed do Brasil tomou a importante decisão de ter um Plano Diretor de Tecnologia e Inovação para trabalhar em sinergia, unificando soluções de dados e pegando a expertise que cada um tem para transformar isso em um grande projeto.”

A apresentação mostrou que o Sinergia Unimed não busca apenas uma viabilidade operacional, técnica e financeira, mas também a construção de uma nova plataforma tecnológica para a evolução e fortalecimento do Sistema Unimed como um todo.

Segundo Joaquim, da Delloite, discutir a sinergia no Sistema Unimed é essencial diante das rápidas mudanças no mercado. “Com a concorrência cada vez mais ativa, é fundamental que a Unimed esteja preparada para o que está por vir, adotando novos modelos operacionais e de negócios.”

“Esse é apenas o começo de uma jornada que promete transformar a maneira como a marca Unimed opera e interage com seus stakeholders, valorizando a expertise local e promovendo uma gestão estratégica e inovadora”, completou Malburg.